بە پێچەوانەی بلۆگەکانەوە،ئامانجی سەرەکیی وێبسایتێکی بازرگانی بریتی نییە لە زۆریی ناوەڕۆک، بەڵکو لە دەربڕینی ڕوونی بەهای بزنسەکەتدایە.。
تاکە مەبەستی ئەوەیە:
وا لە سەردانکەران بکە بە خێرایی تێبگەن کە تۆ چی دەکەیت و ئامادەبە پەیوەندییان پێوە بکەیت.
١. سەرەتا، ڕوونی بکەرەوە: ماڵپەڕە بازرگانییەکە بەتەواوی مەبەستی بەدیهێنانی چییە؟
زۆرێک لە کۆمپانیاکان لە کاتی دروستکردنی ماڵپەڕە فەرمییەکانیاندا تووشی دوو توندڕەوی دەبن:
- مامەڵەکردن لەگەڵ ماڵپەڕی فەرمی وەک پۆستەرێکشێوەی جوانە، بەڵام دوای بینینی، بەکارهێنەران نازانن چی دەفرۆشیت، چۆن هاوکاری بکەن، یان چۆن پەیوەندیت پێوە بکەن.
- مامەڵەکردن لەگەڵ ماڵپەڕی فەرمی وەک ڕێنمایی: پڕ لە زاراوەی تەکنیکی و لیستی تایبەتمەندییەکان، بەڵام بەبێ متمانەپێکراوی و بەڵگە، بەکارهێنەران دوودڵن لە ئەنجامدانی کارێک.
پرسیار
تێگەیشتنی دروست بریتییە لە:
وێبسایتێکی بازرگانی تێکەڵەیەکە لە متمانەی براند، وەسفی بزنس و گۆڕینی کردار.
ئەمە وەشانێکی ئەلیکترۆنیی بڕۆشور نییە، بەڵکو “پۆرتاڵێکی بازرگانی'ی بەردەوام کارپێکراوە.
وێبسایتێکی بازرگانیی لێهاتوو دەبێت لانیکەم پێنج ئەرکی سەرەکی لە یەک کاتدا جێبەجێ بکات:
- ناسنامەی براندتۆ کێیت؟ سەر بە کام بواریت؟ بەدوای چارەسەرکردنی چ کێشەیەکدا دەگەڕێیت؟
- لێکدانەوەی بەهاچ ئەنجامێک دەتوانیت بۆ کڕیارەکانت بەدەست بهێنیت؟ (نەک ئەوەی چ تایبەتمەندییەکت هەیە)
- دروستکردنی متمانەبۆچی متمانەت پێ بکەم؟ (توێژینەوەی حاڵەت، داتا، بڕوانامەکان، تیم، شایەتیی کڕیاران، ڕووماڵی میدیایی)
- کەمکردنەوەی تێچووی بڕیاردانئایا نرخ/پلان/پرۆسە/FAQ ڕوونە؟
- ڕێنمایی کرداریبەکارهێنەر دواتر چی بکات؟ (پرسیار بکات، تاقی بکاتەوە، داوای نرخ بکات، کاتێک دیاری بکات، بابەتەکان دابەزێنێت، بەشداری بکات، پەیوەندیمان پێوە بکات)
对مەکینەی گەڕانهەمان لۆژیک جێبەجێ دەکرێت: پێی باشترە ئەو لاپەڕانە پیشان بدات کە “سوودبەخش، جێی متمانە، و بۆ بەکارهێنەران ڕازیکەرن” نەک ئەوانەی کە تەنها بۆ دەستکاریکردنی ڕیزبەندییەکان نووسراون.
٢. جەوهەری شوێنپێدانانی وێبسایتێکی بازرگانی: بابەتەکە ئەوە نییە تۆ دەتەوێت چی بڵێیت، بەڵکو ئەوەیە کە بەکارهێنەران پێویستیان بە دڵنیاکردنەوەیەتی.
کاتێک بەکارهێنەران سەردانی وێبسایتێکی بازرگانی دەکەن، بە شێوەیەکی گشتی هەڵسەنگاندنێکی زۆر کرداری دەکەن:
- ئایا ئێوە ئەو جۆرە کۆمپانیایەن کە پێویستمە؟
- دەتوانیت کێشەکەم چارەسەر بکەیت؟
- ئایا تۆ جێی متمانەیت؟ هیچ بەڵگەیەکت هەیە؟
- چۆن هەنگاوی داهاتوو بنێم؟ تێچووەکەی چەند دەبێت؟ چەندی پێدەچێت؟
بۆیە، پێگەدانان بۆ وێبسایتێکی بازرگانی نابێت لێدوانێکی ناڕوون بێت وەک “ئێمە پابەندین بەوەی ببینە...”، بەڵکو دەبێت دەربڕینێکی ڕوون بێت بۆ:
بۆ کێ (ئامانج) + ئەوەی باس دەکرێت (کێشەی سیناریۆ) + چ ئەنجامێک پێشکەش دەکرێت (پێشنیاری بەها) + لەسەر چ بنەمایەک (بەڵگەی متمانە) + هەنگاوەکانی داهاتوو (پلانی کار)
دەتوانیت ڕاستەوخۆ ئەم داڕێژەی جێگیرکردنە بەکاربهێنیت:
داڕێژەی یەک-ڕستەیی بۆ پێگەیاندنی فەرمیی وێبسایت:
ئێمە یارمەتیی کڕیارە ئامانجدارەکانمان دەدەین لە چارەسەرکردنی کێشە گرنگەکان لە چوارچێوەی سیناریۆ باوەکاندا، لە ڕێگەی ڕێبازەکەمانەوە بۆ بەرهەم/خزمەتگوزاری، بە پێشکەشکردنی ئەنجامی بەرجەستە کە پشتی بەڵگە، توێژینەوەی حاڵەت، و گەرەنتی بەستراوە بۆ دڵنیاسازیی متمانەتان لە دەستپێکردندا.
نموونە:
- ئێمە یارمەتیی تیمەکانی بازرگانیی ئەلیکترۆنیی سەروو سنوور دەدەین لە چارەسەرکردنی کێشەکانی پارچەپارچەبوونی داتا لە بەربەستە فرە-کەناڵییەکاندا. لە ڕێگەی پلاتفۆرمێکی شیکاریی یەکگرتووەوە، ئێمە گەشەی قازانجی وەبەرهێنانی پێوانەکراو (ROI) دەستەبەر دەکەین، هاوکات لەگەڵ پێشکەشکردنی توێژینەوەی حاڵەتیی کرداری و پشتیوانیی پابەندبوون بە پێوەرە ئەمنییەکانەوە بۆ جێبەجێکردنی خێرا.
- ئێمە یارمەتیی کۆمپانیا بچووک و مامناوەندەکان (SMEs) دەدەین لە چارەسەرکردنی کەمبوونەوەی ڕێژەی گۆڕینی سەردانکەران بۆ کڕیار لە ماڵپەڕە فەرمییەکانیاندا لە کاتی نوێکردنەوەی برانددا. لە ڕێگەی ستراتیژیی براند و دووبارە دیزاینکردنەوەی ماڵپەڕەوە، ئێمە ژمارەی سەرەداوی کڕیار و پرسیارەکان زیاد دەکەین، کە پشتی بە پێداچوونەوەی پڕۆژەکان و نرخە شەفافەکان بەستووە.
٣. بەکارهێنەرە “جیهانییەکانتان” کێن؟ شەش جۆرە باوترینی بینەران بۆ وێبسایتە بازرگانییەکان
وێبسایتێکی کۆمپانیایی تەنها بۆ “کڕیاران” نییە. بەتایبەتی کۆمپانیا جیهانییەکان دەبێت ڕەچاوی دەستڕاگەیشتنی فرە-ڕۆڵ بکەن:
- کڕیارە چاوەڕوانکراوەکاندەمەوێت بزانم ئایا دەتوانیت کێشەکە چارەسەر بکەیت و ئایا شایەنی ئەوەیت.
- بڕیاردەرە ناوخۆییەکاننیگەرانییەکان سەبارەت بە مەترسی، تێچوو، و توانای جێبەجێکردن
- هاوبەشاننیگەرانییەکان سەبارەت بە مۆدێلەکانی هاوکاری، سەرچاوەکان، و سیاسەتەکانی کەناڵ.
- وەبەرهێنەران/ڕاگەیاندنتەرکیز لەسەر گێڕانەوە، گەشە، و سەرچاوەی زانیاریی باوەڕپێکراو
- داواکاری کار: نیگەرانی سەبارەت بە کەلتووری کۆمپانیا، ڕۆڵ، و دیدگا
- کڕیارە هەبووەکانخزمەتگوزاری و پشتیوانی، بەڵگەنامەکان، پۆرتاڵی خزمەتگوزاری
ماڵپەڕێکی فەرمیی خاوەن شوێنێکی گونجاو دڵنیایی دەدات کە هەموو گرووپێکی بەکارهێنەران بتوانن بە خێرایی خاڵی چوونەژوورەوەی دیاریکراوی خۆیان بدۆزنەوە (ناوبەری، فووتەر، لاپەڕە نیشتەجێبوونە تایبەتەکان).
٤. سێ مۆدێلی نموونەیی بۆ جێگیرکردن بۆ وێبسایتە فەرمییە بازرگانییەکان
A) جۆری نمایشکردنی براند
گونجاوە بۆ: کۆمپانیا براند-تەوەرەکان، براندەکانی بەکاربەر، و ئەو پیشەسازییانەی کە پێویستیان بە ناسنامەیەکی بینراوی جیاواز و شێوازی تایبەت هەیە (وەک دیزاین، مۆدە، خواردەڕێکی، خزمەتگوزارییە نایابەکان، هتد.)
تەرکیزی سەرەکی: یەکگرتوویی بینراو، چیرۆکی براند، بەهاکان، ئەزموون و هەست
گۆڕانکاری: ڕوکارەکان/پێشوەختەکان/کەناڵەکان/ڕاوێژکارییەکان
ب) جۆری گۆڕینی بزنس
گونجاوە بۆ: B2B، SaaS، کۆمپانیا خزمەتگوزارییەکان، و ئەو بزنسانەی کە پێویستیان بە دۆزینەوەی کڕیاری نوێیە.
بوارە سەرەکییەکانی تیشک خستنە سەر: پێشنیاری بەهای بەرهەم، چارەسەرە سیناریۆییەکان، بەڵگەی توێژینەوەی حاڵەت، دیزاینی بانگەوازی بۆ کردار، فۆرمەکان و کاتی چاوپێکەوتنەکان
گۆڕین: تاقیکردنەوە، تۆمارکردنی نمایش، داواکردنی نرخنامە، دابەزاندنی کەرەستەکان
ج) پشتگیریی لەسەر بنەمای متمانە
گونجاوە بۆ: چاودێریی تەندروستی، دارایی، پەروەردە، خزمەتگوزارییە یاساییەکان، کەرتە پەیوەندیدارەکان بە حکومەتەوە، و پیشەسازییە B2Bـە بەهای بەرزەکان.
تەرکیزی سەرەکی: پابەندبوون بە پێوەرەکان، تیمی پیشەگەرانە، پرۆسەی شەفاف، کۆنترۆڵکردنی مەترسییەکان
ڕاوێژکاری، چاوپێکەوتن، وردبینی، هەڵسەنگاندنی پێشنیازنامە
پرسیار
سێیەکە دەکرێت پێکەوە بن، بەڵام پێشنیار دەکرێت کە ڕوون و ئاشکرا بن.لاپەڕەی سەرەکیکامەیان پێویستە لە پێشەوە بێت؟
لاپەڕەی سەرەکی دەبێت تەنها یەک گێڕانەوەی سەرەکی لەخۆبگرێت؛ هەوڵ مەدە هەموو بەشەکان لەخۆبگرێت.
٥. تەلارسازیی زانیاریی وێبسایتی فەرمی: “نەخشەی بەشی ستاندارد”ی ستانداردکراوی جیهانی”
ئەمەی خوارەوە پێکهاتەی وێبسایتێکە کە بە شێوەیەکی بەکارهێنەر-دۆست دیزاین کراوە:
سەرووی گەشتکردن
- بەرهەم / خزمەتگوزاری
- چارەسەرەکان یان پیشەسازی
- توێژینەوەی حاڵەت
- سەرچاوەکان (بلۆگ / توێژینەوەی ڕەش / سەنتەری یارمەتی)
- دەربارەی ئێمە
- پەیوەندیمان پێوە بکەن / داواکردنی نرخ / حجزکردنی دیمۆ
لاپەڕە سەرەکییەکان (کە نزیکەی هەموو ماڵپەڕە بازرگانییەکان پێویستیان پێیەتی)
- لاپەڕەی سەرەکیپێگەیاندنی یەک-ڕستەیی + سێ پێشنیاری بەها + بەڵگە + بانگەوازی بۆ کردار
- لاپەڕەی بەرهەمەکان/خزمەتگوزارییەکانچی دەفرۆشیت، چۆن بەکاردێت، و بۆ کێیە
- چارەسەرەکان/لاپەڕەکانی پیشەسازی: نیشاندانی بەها لە ڕێگەی سیناریۆوە (کاراترین ڕێگای گۆڕین)
- لاپەڕەی توێژینەوەی حاڵەتبا بەڵگەکان خۆیان بدوێن.
- دەربارەی ئێمەپڕۆفایلی کۆمپانیا، ئەرک و دیدگا، تیم، مێژووی گەشەپێدان
- پەیوەندیمان پێوە بکەپەیوەندیی فرە-کەناڵی + فۆرم + ناونیشان + پرسیارە باوەکان
- یاسایی و پابەندبوونسیاسەتی تایبەتمەندی، کوکییەکان، مەرج و ڕێساکان، هتد. (گرنگ بۆ جیهانیبوون)
ئارەزوومەندانە بەڵام زۆر پێشنیار دەکرێت (بەتایبەتی بۆ B2B)
- نرخدانانتەنانەت ئەگەر نرخەکان بە شێوەیەکی گشتی ئاشکرا نەکرێن، پێویستە ڕوونبکرێتەوە “نرخەکان چۆن دیاری دەکرێن/هۆکارە کاریگەرەکان”.”
- یەک تی پی ٢٢١ تیکەمکردنەوەی تێچووی ڕاوێژکاری
- وەرگرتنپۆرتاڵی براند و بەهرە
- ڕاگەیاندن و ڕۆژنامەوانیپشتگیریی باوەڕپێکراو
- ناوەندی یارمەتیکەمکردنەوەی فشاری دوای فرۆشتن
٦. چۆن لاپەڕەیەکی سەرەکی دروست بکەین کە بەکارهێنەران یەکسەر لێی تێبگەن؟
لاپەڕەی سەرەکی ئەو شوێنەیە کە زۆرترین جار کێشەی تێدا دروست دەبێت: یان زۆر سادەیە یان زۆر قەرەباڵغە.
پێشنیاری بەکارهێنانی ئەم پێکهاتە جیهانییە دەکەم (کە نموونەییە بۆ سەرەتاییەکان):
١) سەرووی قەدەکە: ڕستەیەکی تاک بۆ دیاریکردنی شوێن + بانگەوازێکی ڕوون بۆ کردار
- بە کورتی: یارمەتی کێ دەدەین، لە چ چوارچێوەیەکدا، و چ ئەنجامێک بەدەست دەهێنین.
- بانگەوازی بەکارهێنان: دیمۆیەک تۆمار بکە / نرخ وەربگرە / تاقیکردنەوەی خۆڕایی / پەیوەندی بە فرۆشتنەوە بکە (یەکێک لە دوگمە سەرەکییەکان هەڵبژێرە)
تێبینی: خۆت لە قەرەباڵغکردنی شاشەی یەکەم بە پێنج دوگمە بەدوور بگرە؛ چونکە وا لە بەکارهێنەران دەکات دوودڵ بن.
٢) بەهای سێ-قۆناغی: بە شێوەی “دەرەنجامەکان” دەرببڕدرێت، نەک بە زاراوە تەکنیکییەکان.
سینتاکسی نموونەیی:
- دامەزراندنی خێراتر: لە داواکارییەکانەوە بۆ دامەزراندن لە ماوەی دوو هەفتەدا
- کۆنترۆڵکردنی ئاسانتر: پێوەرە سەرەکییەکان بە شێوەی ڕاستەوخۆ بەدواداچوونیان بۆ دەکرێت.
- ئاسایشی زیاتر: گونجاو لەگەڵ ڕێنماییەکانی پیشەسازی و پێداویستییەکانی پاراستنی داتا
٣) سیناریۆیە پەیوەندیدارەکان
کارەکەت وەربگێڕە بۆ سەر زمانی بەکارهێنەرەکانت:
- بۆ کام پیشەسازییان گونجاوە؟
- بۆ چ ڕۆڵێک گونجاوە؟
- بۆ چ کێشە باوێک گونجاوە؟
٤) متمانە بە بەڵگەکان
- لۆگۆی کڕیار (تەنها لە کاتی ڕێگەپێدانی بەکارهێنانی گشتیدا نمایش دەکرێت)
- ژمارە سەرەکییەکان (زیادبوون بە چەند، پاشەکەوتکردنی چەند)
- پەسەندکردن (ئایسۆ، مۆڵەتی پیشەسازی، هتد.)
- ڕووماڵی میدیایی/خەڵاتەکان (پشتڕاستکراوە)
٥) لێکۆڵینەوەی حاڵەت/چیرۆکی کڕیار
یەک یان دوو نموونەی نوێنەر، بە شێوەیەکی نموونەیی کە بەراوردێکی “پێش و پاش” پیشان بدەن.
٦) بانگەوازی کۆتایی بۆ کردەوە
هەنگاوەکانی داهاتوو: کاتێک دیاری بکە، داوای نرخێک بکە، پەیوەندی بکە، یان تاقیکردنەوەیەک ڕێکبخە.
٧. بنیاتنانی متمانەی بەکارهێنەر: لیستی پشکنینی “پێکهاتەکانی متمانە” بۆ وێبسایتە بازرگانییەکان
لەوانەیە متمانە بەم شێوەیە تێبگەیت:ڕێگە بە بەکارهێنەران بدەن بڕیار لەسەر بنەمای بەڵگە بدەن نەک هەستی ناخی.
پێشنیار دەکرێت کە لانیکەم هەشت پۆلێنی پێکهاتەکانی متمانە دابین بکەیت (هەرچەندە زیاتر بێت باشترە):
- زانیاریی ناسنامەی کۆمپانیای ڕوونناوی کۆمپانیا، ناونیشان، وردەکاریی تۆمارکردن (زانیاریی بەردەست بۆ گشتی)
- زانیاریی تیم و نووسەرلە کاتی نووسینی بلۆگ یان تێڕوانینەکاندا، زۆر گرنگە کە نووسەرەکە بە ڕوونی دیاری بکرێت.باوەڕپێکراوی زیاد بکە）
- توێژینەوەی حاڵەت و داتائەنجامەکانی کڕیار و دەرەنجامەکانی بەکارهێنان
- پرۆسەیەکی شەفافڕێکارەکانی هاوکاری، سووڕی گەیاندن، میکانیزمی دوای فرۆشتن
- ڕێوشوێنەکان و سیاسەتەکانگەڕاندنەوەی پارە/گۆڕینەوە/ڕێککەوتنی ئاستی خزمەتگوزاری (خزمەتگوزارییە پەیوەندیدارەکان)
- ئاسایش و تایبەتمەندیچۆن مامەڵە لەگەڵ داتای بەکارهێنەران دەکەیت؟جیهانیبوون گرنگییەکی تایبەتی هەیە.）
- پشتگیرییەکانی میدیا/هاوبەشەکانبەستەری پشتڕاستکراوە
- پرسیارە باوەکان FAQڕاستەوخۆ نیگەرانییەکان دووربخەرەوە (هەرچەندە وردتر بن، باشترە)
٨. ستراتیژیی ناوەڕۆک بۆ ماڵپەڕە بازرگانییەکان
تەنها ئەوە مەنووسە “ئێمە زۆر پیشەگەرین”؛ بەڵکو بنووسە “بۆچی بەکارهێنەران تۆ هەڵدەبژێرن”.”
٨.١ سێ ئاستی ناوەڕۆک (لە “نەتێگەیشتوو”ەوە بۆ “خوازیاری ڕاوێژ”)
ئاستی یەکەم: لە یەک ڕستەدا تێگەیشتنئاسانە (بۆ هەمووان)
- چی دەکەیت؟ بۆ کێ؟ دەرەنجامەکانی چین؟
ئاستی ٢: ڕوونکردنەوەی سیناریۆ (بۆ کڕیارە چاوەڕوانکراوەکان)
- ڕووبەڕووی چ کێشەیەک دەبنەوە؟ بۆچی دەبێت ئێستا چارەسەر بکرێن؟
- چۆن چارەسەری دەکەیت؟ چۆن لە چارەسەرەکانی تر جیاوازە؟
ئاستی ٣: بەڵگە و وردەکارییەکان (بۆ بڕیاردەران)
- پێکهاتەی نرخ/تێچوو
- ماوەی جێبەجێکردن
- مەترسی و پابەندی
- میکانیزمی سەلامەتی
- پێوەرە سەرەکییەکانی ئەدا و شێوازەکانی پێوانەکردن
٨.٢ شێوازی نووسینی ڕیکلام: لە جێی “ئاوەڵناوەکان + دیدگا” “لەففەکان + دەرئەنجام” بەکاربهێنە.”
دانەنە:
- “پێشەنگ لە پیشەسازی، هەمەلایەنە، گشتگیر و یەکگرتوو”
گۆڕانکاری بۆ: - “کەمکردنەوەی ماوەی X بۆ Y کەمکردنەوەی تێچووەکان بە Z% خێراکردنی ڕێگەپێدانەکان لە ٧ ڕۆژەوە بۆ ١ ڕۆژ”
٨.٣ چۆن توێژینەوەی حاڵەتێک بنووسیت: بەکارهێنانی پێکهاتەیەکی ستاندارد بۆ دڵنیابوون لە خوێندنەوەی ئاسان بۆ هەموو خوێنەران
پێشنیارەکانی کەیس دەبێت بەپێی فۆرماتێکی ستاندارد بێت:
- پرۆفایلی کڕیار (پیشەسازی/قەبارە/ناوچە)
- کێشە ڕووبەڕووبووەکان (تایبەت، بەرچاو)
- شێوازی تۆ (ڕێگاکان، ئامرازەکان، چارەسەرەکان)
- ئەنجامەکان (داتا، بەراوردکاری، کات)
- پێداچوونەوەی کڕیاران (تەنها لە کاتی ڕەزامەندیدا بڵاودەکرێتەوە)
٩. سێئۆ بۆ ماڵپەڕە بازرگانییەکان: بابەتەکە ئەوە نییە کە “چەندین وتار بنووسیت”، بەڵکو “دڵنیابوونەوەیە لەوەی کە هەر لاپەڕەیەک لەگەڵ مەبەستی بەکارهێنەردا یەکدەگرێت”.”
زۆرێک لە کۆمپانیاکان وا دادەنێن کە ئێس ئێ ئۆ (SEO) هاوتای نووسینی بلۆگە. لە ڕاستیدا، تەرکیزی سەرەکیی ئێس ئێ ئۆی وێبسایتی فەرمی لەسەر ئەمانەی خوارەوەیە:
- لاپەڕەی سەرەکی، لاپەڕەی بەرهەم، لاپەڕەی چارەسەرەکان، لاپەڕەی توێژینەوەی حاڵەت، لاپەڕەی دەربارە، لاپەڕەی پەیوەندی
ئەم لاپەڕانە خۆیان هاوتای مەودایەکی فراوانن لە مەبەستی گەڕان (دەستەواژەکانی براند، دەستەواژەکانی خزمەتگوزاری، دەستەواژەکانی پیشەسازی، دەستەواژەکانی بەراوردکاری).
٩.١ چوار پۆلی وشە کلیلییەکان بۆ SEOی ماڵپەڕی فەرمی
- زمانی براندناوی کۆمپانیا، ناوی بەرهەم (دەبێت یەکەم تۆمار بێت)
- زمانی بازرگانیجۆری ئەو خزمەتگوزاری/بەرهەمەی کە پێشکەشی دەکەیت
- وشەکانی دیمەنپرسیارەکانی بەکارهێنەر (بۆ نموونە، “چۆنیەتی.../چارەسەرکردنی...”)
- زاراوەکانی بەراوردکردن و بڕیاردانA بەرامبەر B، نرخ، جێگرەوەکان
٩.٢ بنەماکانی ناوەڕۆکی بەکارهێنەر-تەوەر (بە هەمان شێوە بۆ SEOش بەکاردێت)
گووگڵ جەخت لەسەر دروستکردنی “ناوەڕۆکی کرداری، جێی متمانە، و بەکارهێنەر-تەوەر” بکەرەوە، و پرسیاری هەڵسەنگاندنی خودی دابین بکە: ئایا ئەسڵییە؟ ئایا بەهایەکی بەرچاوی هەیە؟ ئایا شایەنی کۆکردنەوە و پێشنیارکردنە؟
ناوەڕۆکی ماڵپەڕی فەرمی دەبێت بتوانێت بەرگەی وردبینی لەسەر ئەم خاڵانە بگرێت؛ ئەگەرنا، تەنانەت پێشکەوتووترین تەکنەلۆژیاییش لە ماوەی درێژخایەندا بە سەختی دەتوانێت بە جێگیری بمێنێتەوە.
٩.٣ بنەماکانی ئێسێئۆی تەکنیکی
- نەخشەی ماڵپەڕ / ڕۆبۆتەکان / ستانداردکردن
- پلەبەندیی ڕوونی سەردێڕەکان (H1/H2)
- بەستەرە ناوخۆییەکان: لاپەڕەی چارەسەرەکان ↔ لاپەڕەی بەرهەم ↔ لاپەڕەی توێژینەوەی حاڵەت ↔ لاپەڕەی پەیوەندی
- زمانی فرە: ئەگەر ئامانجت بینەرانی جیهانییە، پێشنیار دەکرێت بەکارهێنانی دیرێکتۆرییە ڕوونەکانی زمان و وەشانی تایبەت بە خۆیان (بۆ خۆلادان لە ئاڕاستەکردنەوەی ئۆتۆماتیکی کە دەبێتە هۆی سەختی لە پشکنیندا).
١٠. داتای ڕێکخراو: یارمەتیدانی بزوێنەرەکانی گەڕان بۆ باشتر تێگەیشتن لێت“
داتای ڕێکخراو پلەبەندیی بەرزتر مسۆگەر ناکات، بەڵام یارمەتیی بزوێنەرەکانی گەڕان دەدات بۆ تێگەیشتن لەوەی تۆ کێیت، لە کوێیت، و چی پێشکەش دەکەیت.
سێ باوترین جۆری وێبسایتی بازرگانی:
- ڕێکخراونیشاندانی زانیاریی کۆمپانیا، لۆگۆکان، و زانیارییەکانی پەیوەندی لەسەر لاپەڕەی سەرەکی یارمەتیدەرە بۆ ناساندنەوەی گووگڵجیاکردنەوەی ڕێکخراوەکان
- کەرتە بازرگانییە ناوخۆییەکانئەگەر فرۆشگا یان نووسینگەی فیزیکیت هەیە کە تێیدا ڕووبەڕوو لەگەڵ کڕیاراندا دەبینیتەوە، دەتوانیت بزنسە ناوخۆییەکان بەکاربهێنیت.داتای ڕێکخراویارمەتیدان لە پیشاندانی ئەنجامی گشتگیرتر.
- پەڕۆی نانبۆ یارمەتیدانی تێگەیشتن لە پێکهاتە پلەبەندییەکان و ئەگەری نیشاندانی ئەم زانیارییانە لە ئەنجامەکانی گەڕاندا (بەپێی ڕێنماییەکانی داتای ڕێکخراو).
١١. ئەزموون و کارایی ماڵپەڕ: بەکارهێنەرانی جیهانی بە کردەوە دەنگ دەدەن.
ماڵپەڕەکەت هەرچەندە جوان و ڕێک و پێک بێت، ئەگەر خاو بێت، کارکردنی قورس بێت، یان بەردەوام داخرێت، بەکارهێنەران بە سادەیی وازی لێ دەهێنن.
پێوەرە سەرەکییەکانی وێبی گووگڵ ئامانجی ئەزموونێکی زۆر ڕوون و ئاسان بۆ تێگەیشتن دابین دەکەن:
- بارکردن: ئامانج ئەوەیە لە ماوەی ٢.٥ چرکەدا تەواو بکرێت.
- وەڵامی کارلێک: ≤ ٢٠٠ میلی چرکە لە کاتی گونجاودا
- سەقامگیریی ڕێکخستن: هەوڵ بدە لە < 0.1 بێت، سەرچاوە:گووگڵ بۆ گەشەپێدەران
بۆ ماڵپەڕە بازرگانییەکان، باوترین هۆکارەکانی لەپشت کارکردنی خاو:
- وێنە/ڤیدیۆ گەورەکان لە شاشەی یەکەمدا بە شێوەی ئۆتۆماتیکی کار دەکەن
- زۆر سکریپتی شوێنپێهەڵگرتن (ڕیکلام/شیکاری/پلەگینی چات)
- بەکارهێنانی زیادەڕۆیی لە فۆنت و ئەنیمەیشنەکان
- وێنەکان بێ پەستان، هیچ ستراتیژییەکی کاشکردن جێبەجێ نەکراوە
بنەمای پێشینەیی (سادە بەڵام کاریگەر):
- شاشەی سەرەتایی تا دەکرێت سووک ڕابگرە: وێنەکان پەست بکەرەوە و ڤیدیۆکان دوا بخە.
- هەرچەند پلەگین کەمتر بێت، باشترە.
- سەرەتا ئەزموونی مۆبایل لە پێشینەدا دابنێ (چونکە بە شێوەیەکی گشتی هاتوچۆی مۆبایل ڕێژەیەکی بەرزتری هەیە)
١٢. ئاسایش: وێبسایتێکی بازرگانی سەرمایەیەکی متمانەیە، نەک کارێکی تەواو و کۆتاییهاتوو.“
ئاسایش تەنها بۆ بازرگانیی ئەلیکترۆنی یان سیستەمەکانی چوونەژوورەوە نییە. ماڵپەڕە بازرگانییەکانیش بە هەمان شێوە پێویستیان بە تواناکانی ئاسایشی بنەڕەتی هەیە:
12.1 HTTPS و بەڕێوەبردنی بڕوانامەکان
بڕوانامەکانی TLS و بەڕێوەبردنیان، توانایەکی بنەڕەتین بۆ وێبسایتە کۆمپانیاییەکان.پەیمانگای ناسیدال ڕێبەرە کردارییەکە هەروەها جەخت لەسەر کەمکردنەوەی مەترسییە پەیوەندیدارەکان بە بڕوانامە دەکاتەوە لە ڕێگەی ڕێکارە فەرمییەکانی بەڕێوەبردنی بڕوانامەکانەوە.
١٢.٢ HSTS: کەمکردنەوەی مەترسیی هێرشەکانی دابەزاندن
HSTS بە هەدەرەکانی وەڵامەوە بە وێبگەڕ بڵێ “تەنها بە HTTPS دەستپێگەیشتن بکە”، ئەمە دەتوانێت مەترسیی دەستدرێژی کردن بە یەکەم پەیوەندیی HTTP کەم بکات. MDN و OWASP هەردووکیان ڕوونکردنەوەیەکی ئاشکرا و خاڵە سەرەکییەکانی بەکارهێنانیان هەیە.
١٢.٣ تێگەیشتن لە مەترسییە باوەکانی وێب (بۆ بەڕێوەبەران)
ئۆواسپ ١٠ی سەرەکی ئەمە لیستێکی پشکنینی ستانداردی پیشەسازییە بۆ مەترسییەکانی ئاسایشی ئەپلیکەیشنە وێبییەکان، کە بۆ هۆشیاریی ئاسایش و پەیوەندیکردنی مەترسییەکان بەکاردێت.
پرسیار
تەنانەت ئەگەر وێبسایتەکەت تەنها بۆ نمایشکردنیش بێت، هێشتاش ڕەنگە بکەوێتە ژێر هەڕەشەی بەرنامەی زیانبەخش (مالوێر)، سکریپتی زیانبەخشی بۆ تێبکرێت، یان زانیاریی پەیوەندیی کڕیارەکان لە ڕێگەی فۆرمی ساختەوە بدزرێن.
سەلامەتی بەشێکی دانەبڕاوی ناوبانگی براندێکە.
١٣. پابەندبوون و پاراستنی تایبەتمەندی: ماڵپەڕە جیهانییەکان ناتوانن خۆیان لە “پاراستنی داتا و کوکییەکان” بەدوور بگرن.”
ئەگەر وێبسایتەکەت هەر زانیارییەکی بەکارهێنەران کۆدەکاتەوە (لەرێگەی فۆرمەکان، ئامرازەکانی شیکاری، پڵەگینەکانی چات، یان کوکییەکانەوە)، ئەوا دەبێت پاراستنی نهێنی و پابەندبوون بە ڕێنماییەکانەوە بە جدی وەربگریت.
以یەکێتیی ئەوروپابۆ نموونە، ڕێنماییەکانی تایبەت بە پاراستنی نهێنی ئۆنلاین و کوکییەکان جەخت لەوە دەکەنەوە کە هەندێک کوکی پێویستیان بە ڕەزامەندیی بەکارهێنەر هەیە، و وێبسایتەکان دەبێت بە ڕوونی مەبەست و شێوازەکانی بەڕێوەبردنیان ڕوونبکەنەوە.
پێشنیار دەکرێت کە لانیکەم ئەم لاپەڕە/ میکانیزمانەی خوارەوەت هەبێت:
- سیاسەتی پاراستنی نهێنی
- سیاسەتی کوکی و پێشینەکان
- مەرجەکان
- بۆ ئیمەیڵەکانی بازاڕکردن: میکانیزمەکانی پشتڕاستکردنەوەی بەشداریکردن و هەڵوەشاندنەوەی بەشداریکردن
- بەیاننامەی چارەسەرکردنی داتا: چ داتایەک کۆدەکرێتەوە، بۆ چ مەبەستێک، و کام لایەنی سێیەم بەشدارن.
پرسیار
پابەندبوون تەنها بریتی نییە لە “دەرکردنی پەنجەرەیەکی بازدەر”؛ بەڵکو بریتییە لە “دڵنیابوونەوە لەوەی بەکارهێنەران بە تەواوی ئاگادار و کۆنترۆڵی دۆخەکەیان لە دەستدایە.”
هەروەها دەتوانێت متمانە و ڕێژەکانی گۆڕانکاریش بەهێزتر بکات.
١٤. دەستڕاگەیشتن: بەکارهێنەرانی جیهانی بریتین لە تاکەکان بە توانای جۆراوجۆرەوە.
“تێگەیشتنی بەکارهێنەران لە سەرانسەری جیهاندا” نەک تەنها زمان، بەڵکو دەستڕاگەیشتنیش دەگرێتەوە:
WCAG سیستەمێکی ستانداردی ناسراوی نێودەوڵەتیی ڕێنماییەکانی دەستڕاگەیشتنی وێبە کە بۆ ئەوە داڕێژراوە ناوەڕۆک بۆ بەکارهێنەرانی خاوەن پێداویستیی تایبەت بەردەستتر بکات.
پێویست ناکات لە سەرەتاوە بە تەواوی پیشەگەر بیت، بەڵام ئامۆژگاری دەکرێت کە لانیکەم:
- کۆنتراستی دەقەکە بەسە.
- وێنەکان دەقی جێگرەوەیان هەیە (alt)
- کارپێکردن بە کیبۆرد (گەڕانی سەرەتایی)
- فۆرمەکان خاوەنی ناونیشانی ڕوون و پەیامی هەڵەن.
- تەنها پشت بە ڕەنگ مەبەستە بۆ گەیاندنی زانیاری (بۆ نموونە، تەنها بەکارهێنانی ڕەنگ سوور و سەوز بۆ نیشاندانی دۆخ).
ئەمە تەنها بابەتی ئاکار و پابەندبوون نییە؛ بەڵکو ئەزموونی گشتیی بەکارهێنەریش باشتر دەکات.
١٥. داتا و پێوەرەکان: وێبسایتێکی بازرگانی دەبێت “کارا” بێت، نەک “کارا و فەرامۆشکراو”.”
پێشنیار دەکرێت کە سەرەتا سێ پۆلێنی KPIـیەکان پێناسە بکەیت:
١٥.١ پێوەرە سەرەکییەکانی کارایی بزنس
- ژمارەی پرسیارەکان / ژمارەی سەرەداوەکان
- ژمارەی خۆپیشاندانە دیاریکراوەکان
- ژمارەی تۆمارکردنی تاقیکردنەوەکان
- ڕێژەی گۆڕین
١٥.٢ پێوەرەکانی ناوەڕۆک و متمانە (پێوەرە ناوەندەکان)
- کاتی بەسەربردوو لە لاپەڕەکانی توێژینەوەی حاڵەت
- نرخی کلیک/کردنەوە
- داگرتنەکانی توێژنامەی سپی
- قووڵایی سکڕۆڵی لاپەڕەی سەرەکی
١٥.٣ پێوەرەکانی ئەزموون (تەندروستیی بنەڕەتی)
- ئایا ڤیتاڵەکانی وێبی سەرەکی ستانداردەکان پڕ دەکەنەوە؟ئێڵ سی پی/ئای ئێن پی/سی ئێڵ ئێس）
- کارپێکردنی مۆبایل
- کێشەکانی ٤٠٤ و ئاڕاستەکردنەوە
١٦. نەخشەڕێگای جێبەجێکردن لە سفرەوە بۆ یەک (٣٠/٦٠/٩٠ ڕۆژ)
٠–٣٠ ڕۆژ: جێگیرکردن و چوارچێوە
- بە ڕوونی پێناسەی وتەی جێگیرکردن، ئامانجە بینەرەکان، و ئامانجی سەرەکیی گۆڕانکاری بکە.
- دامەزراندنی پێکهاتەی ستوون و لیستی لاپەڕەکان
- سەرەتا، ئەم لاپەڕانەی خوارەوە دروست بکە: لاپەڕەی سەرەکی، لاپەڕەی بەرهەم/خزمەتگوزارییەکان، لاپەڕەی چارەسەرەکان، لاپەڕەی توێژینەوەکانی حاڵەت، لاپەڕەی دەربارە، لاپەڕەی پەیوەندی، سیاسەتی تایبەتمەندی و مەرجەکانی خزمەتگوزاری.
- دامەزراندنی داتای بنەڕەتیی پێکهاتووڕێکخراو/Breadcrumb هتد
٣١–٦٠ ڕۆژ: ناوەڕۆک و بەڵگە
- تەواوکردن بە ٣–٦ توێژینەوەی حاڵەتی کوالێتی بەرز.
- بۆ هەر پەڕەی چارەسەرێک دابین بکە: پرۆسە، FAQ، CTA، بەراوردی برترییەکان
- ستراتیجییەکی فرەزمانی جێبەجێ بکە (ئەگەر ئامانجت بینەرانی جیهانییە)
- باشترکردنی خێرایی و ئەزموونی مۆبایلپێداویستییە سەرەکییەکانی وێب）
٦١–٩٠ ڕۆژ: گەشە و دووبارەکردنەوە
- باشترکردنی بنەماکراو لەسەر داتا: نووسینی سەرووی قەدەکە، بانگەوازەکان بۆ کاردانەوە، خانەکانی فۆرم، ڕوونکردنەوەی نرخەکان
- دامەزراندنی ڕیتمی ناوەڕۆک: ٢–٤ پارچە سەرچاوە (پەرتووکی سپی/ڕێبەر/تێڕوانین) لە مانگێکدا
- بەهێزکردنی ئاسایش و پابەندبوون (بەڕێوەبردنی بڕوانامە، HSTS، بەڕێوەبردنی کوکی)
١٧. ١٢ باوترین هەڵە لە پۆزیشنکردنی وێبسایتی بازرگانی
- یەکەم پەردە ئاشکرای ناکات کە چی دەفرۆشیت.
- جێگرتنەوەی ڕوونکردنەوە بە واتا بە زاراوەی تەکنیکی
- بانگێکی ڕوون بۆ کردار نییە (بەکارهێنەران دڵنیا نین لە هەنگاوی داهاتوو)
- هیچ توێژینەوەی حاڵەت یان بەڵگەیەک نییە (بەکارهێنەران دوودڵن لە متمانەکردن)
- زانیارییەکانی پەیوەندی زۆر بە باشی شاردراونەتەوە
- لاپەڕەی چارەسەرەکان وەک لیستێکی تایبەتمەندییەکانی بەرهەم نووسراوە.
- وەشانی فرەزمانییەکە تەواو کراوە، بەڵام پێکهاتەکەی شێواوە (کە توخمەکانی لەگەڵ یەکتردا دژایەتی دەکەن).
- ماڵپەڕەکە زۆر خاوە (بەتایبەتی لەسەر ئامێرە مۆبایلەکان).
- سکریپتە زیادەکانی شوێنپێهەڵگرتن دەبنە هۆی دواکەوتن و مەترسییەکانی پاراستنی نهێنی.
- سیاسەتی پاراستنی نهێنی/سیاسەتی کوکی/مەرج و ڕێساکان
- بێ بنەمای ئاسایش (HTTPS/HSTS)
- دەستپێکردن بەبێ کارپێکردنی دواتر (ناوەڕۆک و داتاکان نوێ ناکرێنەوە)
١٨. پرسیارە باوەکانی ماڵپەڕی فەرمیی کارەکە
پ1: جیاوازیی نێوان وێبسایتێکی بازرگانی و “لاپەڕەی داگرتنی بازاڕگەری” چییە؟
ماڵپەڕی کۆمپانیا نوێنەرایەتیی “متمانەی جیهانی و بەهای براند” دەکات، کە خزمەتی جەماوەری هەمەچەشن دەکات و زانیاریی بەردەوام دەگەیەنێت؛
لاپەڕەی نیشتنەوە بریتییە لە “لاپەڕەی گۆڕینی یەک-مەبەست”، کە بە شێوەیەکی گشتی بۆ بەرزکردنەوەی ڕێژەی گۆڕین بۆ کەمپەین، بەرهەم، یان وشەیەکی سەرەکیی دیاریکراو دیزاین کراوە.
پ/٢: بە لەبەرچاوگرتنی ئاڵۆزیی کارەکانی کۆمپانیاکەمان، ئایا پێویستە ماڵپەڕی سەرەکی هەموو شتێک بگرێتەوە؟
نەخێر. لاپەڕەی سەرەکی دەبێت تەنها لەسەر یەک گێڕانەوەی سەرەکی چڕ ببێتەوە: کێ یارمەتی دەدەیت و چ کێشەیەکیان بۆ چارەسەر دەکەیت.
پێویستە کارە بازرگانییە ئاڵۆزەکان لەسەر “لاپەڕەکانی چارەسەر/پیشەسازی” دابنرێن، بە بەکارهێنانی ڕاوتینگی ڕێکخراو.
پ3: چی ئەگەر هیچ توێژینەوەیەکی حاڵەتی کڕیار نەبێت؟
یەکەم، “توێژینەوەی حاڵەتی میتۆدۆلۆجی” پێشکەش بکە: نیشانی بدە چۆن کێشەکان چارەسەر دەکەیت بە بەکارهێنانی جۆرەکانی پڕۆژە، پرۆسەکان، ستانداردەکانی گەیاندن، و داتای لاساییکراوەی بەردەست بۆ گشتی.
هاوکات، هەوڵ بدە زووترین کات یەک یان دوو لێکۆڵینەوەی حاڵەت دابین بکەیت کە بتوانرێت بە شێوەیەکی گشتی بڵاوبکرێتەوە (تەنانەت لەگەڵ کڕیارە بچووکەکانیش)، چونکە ئەمە بە شێوەیەکی بەرچاو متمانە بەهێز دەکات.
پ/٤: ئایا نرخەکان دەبێت ئاشکرا بکرێن؟
پەیوەستە بە بزنسەکەوە. بۆ خزمەتگوزارییە بەها بەرزەکانی B2B، پێویست ناکات نرخەکان ئاشکرا بکرێن، بەڵام لانیکەم، بە ڕوونی ئەم خاڵانە ڕوون بکەرەوە: ئەو هۆکارانەی کاریگەرییان لەسەر نرخ هەیە، پرۆسەی هاوکاری، ماوەی پێشکەشکردنی نرخنامە، و کڕیارە ئامانجەکان، بۆ کەمکردنەوەی نادڵنیایی بەکارهێنەر.
پ5: ئایا پێویستە وێبسایتێکی بازرگانی بلۆگێکی تێدا بێت؟
پێویست نییە، بەڵام بەهێز پێشنیار دەکرێت “ناوەندی سەرچاوەکان” دروست بکرێت: سپینامە، ڕێبەرنامە، تێڕوانین، FAQ.
پشتیوانیی سێۆ دەکات و لە هەمان کاتدا وەک “بڕوانامەی متمانە” لە پەیوەندییەکانی فرۆشتندا بەکاردێت.
پ٦: ئایا پێویستە وێبسایتە جیهانییەکە سەرەتا بە چەندین زمان پەرە پێبدرێت، یان بە ئینگلیزی؟
ئەگەر بە ڕوونی ئامانجت بینەری نێودەوڵەتی بێت، ئەوا زمانی ئینگلیزی بە شێوەیەکی گشتی کاریگەرترین “دەروازەی زمانی جیهانی'یە لە ڕووی تێچووەوە.
بەڵام، ئەگەر بازاڕی سەرەکیی تۆ ناوچەی زمانی چینی بێت، ئەوا سەرەتا تەرکیزت لەسەر تەواوکردنی زمانی چینییەکەت بێت، پاشان وردە وردە فراوانی بدە بە ئینگلیزی و زمانە هەرێمییە سەرەکییەکان.
پ٧: دوای ئەوەی ماڵپەڕە فەرمییەکە دەخرێتە کار، چی پێویستە یەکەمجار باشتر بکرێت؟
پێشنیارە لەپێشینەکان:
- دانان لە بەشی سەرەوەی لاپەڕە و بانگەوازی بەشداریکردن
- پێشکەشکردنی سیناریۆ و بەڵگەی حاڵەت لەسەر لاپەڕەی چارەسەرەکان
- فۆرمەکان و ڕێڕەوە پەیوەندییەکان (کەمکردنەوەی بەرگری)
- خێرایی و ئەزموونی مۆبایل (پێداویستییە سەرەکییەکانی وێب)
كوردی